Dr. Robert Wegener

Co-Angebotsleiter AMM Focus FuF
Geschäftsführender Inhaber/VRP

«Coaching unterstützt Menschen, Teams und Organisationen darin, ihr Potenzial und ihr Wachstum entlang zentraler Leistungsprozesse zu fördern. Die Kunst dabei ist es, aus der eigenen Mitte heraus dazu notwendige Herausforderungen zu erkennen und erfolgreich zu meistern.»

Robert Wegener hat seit über zehn Jahren Erfahrung in der Begleitung von Fach-, Führungskräften und Teams unterschiedlicher Branchen und Managementstufen. Zudem begleitet er ebenso lang Privatpersonen in ihren persönlichen Anliegen.

Seit mehr als fünzehn Jahren ist Robert Wegener an der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW tätig, mehrere Jahre davon als Co-Leiter der Coaching Studies FHNW. Im Rahmen dieser Tätigkeit bildet er Coaches für Führungskräfte, Teams und stellensuchende Menschen aus, organisiert er Fachtagungen und veröffentlicht er Fachpublikationen zu Coaching.

In seiner Haltung spiegelt sich seine tiefe Überzeugung wieder, dass professionelle Coaches Menschen dazu befähigen, ihr Potenzial auszuschöpfen und an ihren Herausforderungen zu wachsen. Leistung und Erfüllung sind dabei das Ergebnis eines Prozesses, der sich eng an den spezifischen Entwicklungsthemen der Klientinnen und Klienten ausrichtet.

DASCOACHINGHAUS wurde von Robert Wegener durch das Zusammenführen zweier Coachingfirmen ins Leben gerufen. Als Geschäftsführer lenkt er heute die Geschicke der Firma, prägt die Unternehmenskultur und die strategische Ausrichtung. Im Zentrum sämtlicher Angebote steht ein hochwertiges, wissenschaftliches fundiertes Coachingverständnis.

Kontakt

E-Mail: robert.wegener@dascoachinghaus.ch
Direkt: 078 768 25 33
Hauptnummer: 052 511 12 70

Berufserfahrung

seit 2022	Geschäftsführender Inhaber/VRP, Coach, Supervisor & Organisationsberater bso, DASCOACHINGHAUS AG, Effretikon
seit 2008	Co-Leiter Coaching Studies FHNW & Dozent für Coaching, Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Olten
2010-2021	Coach/Supervisor, Robert Wegener Coaching, Winterthur
2013-2015	Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg
2003-2007	Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Institut érasm, Genf

Weiterbildungen

2025	CAS Transformation & New Work, ZHAW School of Management & Law, Winterthur
2024-25	Diverse Fachseminare, z.B. KI-Kompetenz im Coaching nutzbar machen, Motivierende Gesprächsführung nach Miller/Rollnick, Arbeitsintegration von Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen, Leichte Sprache in der Arbeitsintegration
2023	Coaching von Teams, Solution Surfers, Luzern
2021 / 2023	Akkreditierung Laufbahn Mosaik / Team Management Profil
2017-2022	MAS Coaching, Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Olten
2016	Systemischer Coach, Institut für Systemische Impulse isi, Zürich
2013-2022	Coachingweiterbildungen – Systemischer Coach isi – Team Coaching (D. Clutterbuck) – Online Coaching (H. Geißler) – Systemische Strukturaufstellungen (E. Vogel)
seit 2013	Weiterbildungen in Meditation und Spiritueller Intelligenz

Ausbildungen

2011 bis 2017	Dr. phil., Helmut-Schmidt-Universität Hamburg
2005 bis 2008	MA Kommunikationspsychologie, Dresden International University
1998 bis 2003	MA Politikwissenschaften, Universität Genf

Mitgliedschaften

Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung (bso)

Privat

Robert Wegener geniesst sein Familienleben und Vater einer wunderbaren Tochter zu sein. Die Themen spirituelle Intelligenz, Meditation, Tennis und seine fünf Katzen sind seine ganz besonderen Leidenschaften.

Praxisorientierte Fachbeiträge

Wegener, R. (2024) Carol Dweck. Eine Einstellung, die zu echtem Wachstum führt. OrganisationsEntwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management. Heft 4 | Link
Wegener, R. (2023) Coaching in der Arbeitsintegration. Ein Praxisfeld mit grossem Potenzial. Hochschule für Soziale Arbeit FHNW, S.1-7 | Download
Wegener, R. (2022) Die Zukunft von Coaching. Auf der Suche nach einer Definition. BSO Journal, S.4-8 | Download
Wegener, R. (2021) Unfolding team power and increasing psychological safety by effectively addressing a taboo subject. In Clutterbuck, D., Turner, T., Murphy, C. (Ed.) The Team Coaching Casebook.
Wegener, R. (2020) Coaching in der Arbeitsintegration. Beratung auf Augenhöhe. Panorama, S. 30–31 | Download D | Download F
Wegener, R. (2020) Agile Transformation durch professionelles Coaching. HR Today | Download
Hänseler, M., Wegener, R. (2017) Ein viel versprechendes Beratungsformat. Was Sie über Coaching in der Sozialen Arbeit wissen sollten. Sozial Aktuell. S. 34-35. | Download
Wegener, R. (2016) Roger Federer hat einen Coach – Wieso haben Arbeitslose keinen? NZZ am Sonntag, 10.7.2016, S.15. | Download
Lüscher, P, Wegener (2015) Coaching. Ein geeignetes Modell für KMU? Blickpunkt KMU.
Wegener, R., Geißler, H., Hasenbein, M. (2013) Virtuelles Coaching. Es muss nicht immer face-to-face Coaching sein. Organisationsentwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, S.20 | Download

Interviews

(2024) Es braucht einen Diskurs zur Professionalisierung im Job Coaching. Sozialinfo | Download
(2022) Mit Coaching aktiviert man Menschen. Swiss Snowsports | Download
(2020) Warum Topmanager auf Coachs setzen. NZZ | Download
(2015) Zwischen Boom und Wahn. HR Today. | Download
(2015) Ein gutes Gefühl reicht nicht. Süddeutsche Zeitung | Download
(2014) Ein gelungenes Leben führen. Basler Zeitung | Download
(2013) Die Zukunft von Coaching. Magazin Training | Download

Bücher

Wegener, R., Garcia, T., Grossrieder, T., Terrblanche, N. (in press.) Coaching in the Age of AI
Wegener, R., Ackermann, S., Amstutz, J., Deplazes, S., Künzli, H., Ryter, A. (Hg.) (2020) Coaching im digitalen Wandel | Download
Wegener, R. (2019) Bedeutsame Momente im Coaching | Download
Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2018) Coaching-Prozessforschung | Download
Wegener, R., Deplazes, S., Hänseler, M., Künzli, H., Ryter, A., Widulle, W. (Hg.) (2018) Wirkung im Coaching | Info
Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2016) Coaching und Gesellschaft | Info
Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2016) Coaching-Praxisfelder | Info
Wegener, R., Deplazes, S., Hasenbein, M., Künzli, H., Uebelhardt, B., Ryter, A. (Hg.) (2016) Coaching als individuelle Antwort auf gesellschaftliche Entwicklungen | Info
Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2016) Zur Differenzierung von Handlungsfelder im Coaching | Info
Geißler, H., Wegener, R. (Hg.) (2015) Bewertung von Coachingprozessen | Info
Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2012) Coaching entwickeln. Forschung und Praxis im Dialog | Info

Wissenschaftliche Fachbeiträge

Schermuly, C., Grassman, C., Ackermann, S., Wegener, R. (2021) The Future of Workplace Coaching. An Explorative Delphi Study. Coaching: An International Journal of Theory, Research & Practice | Info
Wegener, R., Ackermann, S. (2021) Wirkfaktoren und Coaching-Prozessforschung. In: C. Rauen (Hg.). Handbuch Coaching, S.291-312 | Info
Wegener, R. (2018) Konturen einer prozessorientierten Coaching-Forschung. In: R. Wegener, M. Loebbert, A. Fritze (Hg.). Coaching-Prozessforschung, S.19-36 | Download
Geißler, H., Hasenbein, M., Kanatouri, S., Wegener, R. (2014) E-Coaching – Concept and empirical findings of a virtual Coaching Programme. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, S.165–187 | Download
Geißler, H., Hasenbein, M., Wegener, R. (2013) E-Coaching: Prozess- und Ergebnisevaluation des virtuellen Zielerreichungscoachings. Organisationsberatung Supervision Coaching, S. 125–142 | Info