Portrait Dr.  Robert WegenerPortrait Dr.  Robert Wegener

Dr. Robert Wegener

Geschäftsführender Inhaber & VRP | Coach, Supervisor & Organisationsberater bso

«Coaching unterstützt Menschen, Teams und Organisationen dabei, ihr Potenzial gezielt zu entfalten und ihre Leistungsanforderungen wirksam zu erfüllen. Die Kunst liegt darin, aus der eigenen Mitte heraus die damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich zu meistern.»

Robert Wegener verfügt über knapp fünfzehn Jahre Erfahrung in der Begleitung von Fach- und Führungskräften sowie Teams aus unterschiedlichen Branchen und Managementstufen. Ebenso lange unterstützt er Privatpersonen in ihren persönlichen Anliegen.

Seit rund fünfzehn Jahren ist er zudem an der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW tätig, mehrere Jahre davon als Co-Leiter der Coaching Studies FHNW. Seine Passion gilt der Ausbildung von Coaches, der Organisation von Fachtagungen sowie der Veröffentlichung von Fachpublikationen.

Seine Haltung ist geprägt von der Überzeugung, dass professionelles Coaching Menschen befähigt, ihr Potenzial zu entfalten und an Herausforderungen zu wachsen. Leistung und berufliche Zufriedenheit versteht er als Ergebnis eines gelingenden Entwicklungsprozesses, der sich an den individuellen Themen der Klientinnen und Klienten orientiert.

DASCOACHINGHAUS gründete Robert Wegener durch das Zusammenführen zweier Coachingfirmen. Als geschäftsführender Inhaber verantwortet er heute die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung des Unternehmens.

Kontakt

E-Mail: robert.wegener@dascoachinghaus.ch
Direkt: 078 768 25 33
Hauptnummer: 052 511 12 70

Berufserfahrung

seit 2022

Geschäftsführer | Coach, Supervisor & Organisationsberater bso | Co-Leiter AMM Focus FuF, DASCOACHINGHAUS AG, Effretikon

seit 2008

Co-Leiter Coaching Studies FHNW | Leiter CAS Coaching in der Arbeitsintegration | Dozent für Coaching, Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Olten

2010-2021

Coach & Supervisor, Robert Wegener Coaching, Winterthur

2013-2015

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg

2003-2007

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Institut érasm, Genf

Weiterbildungen

2025

CAS Transformation & New Work, ZHAW School of Management & Law, 
Winterthur

2017-2022

MAS Coaching, Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Olten

2013-2025

Weiterbildungen:
Coaching von Teams, Systemischer Coach isi, Team Coaching bei D. Clutterbuck | Online Coaching bei H. Geißler | Systemische Strukturaufstellungen E. Vogel | KI-Kompetenz im Coaching nutzbar machen | Motivierende Gesprächsführung nach Miller/RollnickArbeitsintegration von Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen | Leichte Sprache in der Arbeitsintegration | Akkreditierung Laufbahn MosaikTeam Management Profil

seit 2013

Weiterbildungen in Spiritueller Intelligenz und Meditation

Ausbildungen

2011 bis 2017

Dr. phil., Helmut-Schmidt-Universität Hamburg 

2005 bis 2008

Master of Arts – MA Kommunikationspsychologie, Dresden International University

1998 bis 2003

Master of Arts – MA Politikwissenschaften, Universität Genf

Mitgliedschaften

Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung bso

Privat

Robert Wegener geniesst sein Familienleben und Vater einer wunderbaren Tochter zu sein. Die Themen spirituelle Intelligenz, Meditation, Tennis und seine fünf Katzen sind seine ganz besonderen Leidenschaften.

Praxisorientierte Fachbeiträge

  • Wegener, R. (2024) Carol Dweck. Eine Einstellung, die zu echtem Wachstum führt. OrganisationsEntwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management. Heft 4 | Link
  • Wegener, R. (2023) Coaching in der Arbeitsintegration. Ein Praxisfeld mit grossem Potenzial. Hochschule für Soziale Arbeit FHNW, S.1-7 | Download
  • Wegener, R. (2022) Die Zukunft von Coaching. Auf der Suche nach einer Definition. BSO Journal, S.4-8 | Download
  • Wegener, R. (2021) Unfolding team power and increasing psychological safety by effectively addressing a taboo subject. In Clutterbuck, D., Turner, T., Murphy, C. (Ed.) The Team Coaching Casebook.
  • Wegener, R. (2020) Coaching in der Arbeitsintegration. Beratung auf Augenhöhe. Panorama, S. 30–31 | Download D | Download F
  • Wegener, R. (2020) Agile Transformation durch professionelles Coaching. HR Today | Download
  • Hänseler, M., Wegener, R. (2017) Ein viel versprechendes Beratungsformat. Was Sie über Coaching in der Sozialen Arbeit wissen sollten. Sozial Aktuell. S. 34-35. | Download
  • Wegener, R. (2016) Roger Federer hat einen Coach – Wieso haben Arbeitslose keinen? NZZ am Sonntag, 10.7.2016, S.15. | Download
  • Lüscher, P, Wegener (2015) Coaching. Ein geeignetes Modell für KMU? Blickpunkt KMU.
  • Wegener, R., Geißler, H., Hasenbein, M. (2013) Virtuelles Coaching. Es muss nicht immer face-to-face Coaching sein. Organisationsentwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, S.20 | Download

Interviews

  • (2024) Es braucht einen Diskurs zur Professionalisierung im Job Coaching. Sozialinfo | Download
  • (2022) Mit Coaching aktiviert man Menschen. Swiss Snowsports | Download
  • (2020) Warum Topmanager auf Coachs setzen. NZZ | Download
  • (2015) Zwischen Boom und Wahn. HR Today. | Download
  • (2015) Ein gutes Gefühl reicht nicht. Süddeutsche Zeitung | Download
  • (2014) Ein gelungenes Leben führen. Basler Zeitung | Download
  • (2013) Die Zukunft von Coaching. Magazin Training | Download

Bücher

  • Wegener, R., Garcia, T., Grossrieder, T., Terrblanche, N. (in press.) Coaching in the Age of AI
  • Wegener, R., Ackermann, S., Amstutz, J., Deplazes, S., Künzli, H., Ryter, A. (Hg.) (2020) Coaching im digitalen Wandel | Download
  • Wegener, R. (2019) Bedeutsame Momente im Coaching | Download
  • Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2018) Coaching-Prozessforschung | Download
  • Wegener, R., Deplazes, S., Hänseler, M., Künzli, H., Ryter, A., Widulle, W. (Hg.) (2018) Wirkung im Coaching | Info
  • Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2016) Coaching und Gesellschaft | Info
  • Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2016) Coaching-Praxisfelder | Info
  • Wegener, R., Deplazes, S., Hasenbein, M., Künzli, H., Uebelhardt, B., Ryter, A. (Hg.) (2016) Coaching als individuelle Antwort auf gesellschaftliche Entwicklungen | Info
  • Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2016) Zur Differenzierung von Handlungsfelder im Coaching | Info
  • Geißler, H., Wegener, R. (Hg.) (2015) Bewertung von Coachingprozessen | Info
  • Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2012) Coaching entwickeln. Forschung und Praxis im Dialog | Info

Wissenschaftliche Fachbeiträge

  • Schermuly, C., Grassman, C., Ackermann, S., Wegener, R. (2021) The Future of Workplace Coaching. An Explorative Delphi Study. Coaching: An International Journal of Theory, Research & Practice | Info
  • Wegener, R., Ackermann, S. (2021) Wirkfaktoren und Coaching-Prozessforschung. In: C. Rauen (Hg.). Handbuch Coaching, S.291-312 | Info
  • Wegener, R. (2018) Konturen einer prozessorientierten Coaching-Forschung. In: R. Wegener, M. Loebbert, A. Fritze (Hg.). Coaching-Prozessforschung, S.19-36 | Download
  • Geißler, H., Hasenbein, M., Kanatouri, S., Wegener, R. (2014) E-Coaching – Concept and empirical findings of a virtual Coaching Programme. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, S.165–187 | Download
  • Geißler, H., Hasenbein, M., Wegener, R. (2013) E-Coaching: Prozess- und Ergebnisevaluation des virtuellen Zielerreichungscoachings. Organisationsberatung Supervision Coaching, S. 125–142 | Info

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