Dr. Robert Wegener

Geschäftsführender Inhaber
Executive & Team Coach
Dozent für Coaching

«Ich begleite Fach-, Führungskräfte und Teams, wenn es anspruchsvoll wird. Gemeinsam schaffen wir neue Perspektiven und entwickeln tragfähige Lösungen.»

Seit fünfzehn Jahren arbeitet Robert Wegener als Coach, Supervisor und Sparringpartner mit Fach-, Führungskräften und Teams. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Führung, Teamzusammenarbeit, Konfliktklärung, Entscheidungsprozesse und Gesprächsführung.

Seine Arbeit verbindet langjährige Coachingpraxis mit fundierter fachlicher Reflexion. Herausforderungen werden dadurch aus unterschiedlichen Blickwinkeln betracht. Der Coachingprozess bietet einen sicherer Rahmen, in dem Klarheit , neue Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten entstehen.

Als Dozent unterrichtet Robert Wegener u.a. an der Fachhochschule Nordwestschweiz Einzel- und Teamcoaching. Darüber hinaus publiziert er zu Coachingthemen, wirkt an Fachtagungen mit und leitet einen CAS-Kurs.

Als Inhaber, VRP und Geschäftsführer von DASCOACHINGHAUS verantwortet Robert Wegener die strategische Führung und fachliche Weiterentwicklung des Unternehmens. Gemeinsam mit seinen Teams entwickelt er die Beratungsangebote kontinuierlich weiter.

Kontakt

E-Mail: robert.wegener@dascoachinghaus.ch
Direkt: 078 768 25 33
Hauptnummer: 052 511 12 70

Berufserfahrung

seit 2020	Geschäftsführender Inhaber & VRP \| Executive & Team Coach, DASCOACHINGHAUS AG Begleitung von Fach-, Führungskräftenund Teams in Strategie-, Entscheidungs- und Führungssituationen, u. a. bei personellen Fragen, Konflikten im Team, Rollenklärungen sowie der Vorbereitung schwieriger Gespräche.
seit 2008	Co-Leiter Coaching Studies FHNW \| Leiter CAS Coaching in der Arbeitsintegration \| Dozent für Coaching, Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Olten Mitverantwortung Konzeption und Weiterentwicklung von Coaching-Weiterbildungen an der FHNW. Leitung CAS Coaching in der Arbeitsintegration, Lehrtätigkeit in Teamcoaching sowie Mitwirkung an Fachveranstaltungen und Publikationen.
2010 – 2021	Geschäftsführer \| Executive & Team Coach, Robert Wegener Coaching, Winterthur Aufbau und Führung einer Coachingpraxis sowie Begleitung von Führungskräften, Fachpersonen und Teams in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.

Akademischer Hintergrund

2013-2015	Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg Psychologische Forschung zu Coachingprozessen und online basiertem Coaching.
2003-2007	Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Institut érasm, Genf Durchführung von Projekten der angewandte Sozial- und Marktforschung.

Ausbildungen

2011 bis 2017	Dr. phil., Helmut-Schmidt-Universität Hamburg
2005 bis 2008	Master of Arts (MA) Kommunikationspsychologie, Dresden International University
1998 bis 2003	Master of Arts (MA) Politikwissenschaften, Universität Genf

Fachliche Weiterbildungen (Auswahl)

2025	CAS Transformation & New Work, ZHAW School of Management, Winterthur
2017-2022	MAS Coaching, Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Olten
seit 2013	Vertiefungen u. a. in Team Coaching, Motivierende Gesprächsführung, Online- und KI-gestütztes Coaching, Systemische Strukturaufstellungen

Mitgliedschaften

Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung bso

Privat

Robert Wegener lebt mit seiner Familie und ist Vater einer wundervollen Tochter. In seiner Freizeit beschäftigt er sich mit Meditation, spiritueller Intelligenz, spielt Tennis und verbringt gerne Zeit mit seinen wunderbaren Katzen.

Bücher

Wegener, R., Garcia, T., Terblanche, N., Grossrieder, T. (Hg.) (2026) Coaching in the Age of AI. Perspectives on Opportunities, Challenges, and Future Directions. Springer International | Link
Wegener, R., Ackermann, S., Amstutz, J., Deplazes, S., Künzli, H., Ryter, A. (Hg.) (2020) Coaching im digitalen Wandel. Vandenhoeck & Ruprecht | Download
Wegener, R. (2019) Bedeutsame Momente im Coaching. Springer | Download
Wegener, R., Fritze, A., Hänseler, M., Loebbert, M. (Hg.) (2018) Coaching-Prozessforschung. Vandenhoeck & Ruprecht | Download
Wegener, R., Deplazes, S., Hänseler, M., Künzli, H., Ryter, A., Widulle, W. (Hg.) (2018) Wirkung im Coaching. Vandenhoeck & Ruprecht | Info
Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2016) Coaching und Gesellschaft. Springer | Info
Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2016) Coaching-Praxisfelder. Springer | Info
Wegener, R., Deplazes, S., Hasenbein, M., Künzli, H., Uebelhardt, B., Ryter, A. (Hg.) (2016) Coaching als individuelle Antwort auf gesellschaftliche Entwicklungen. Springer | Info
Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2016) Zur Differenzierung von Handlungsfelder im Coaching. Springer | Info
Geißler, H., Wegener, R. (Hg.) (2015) Bewertung von Coachingprozessen. Springer | Info
Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2012) Coaching entwickeln. Forschung und Praxis im Dialog. Springer | Info

Wissenschaftliche Fachbeiträge

Schermuly, C., Grassman, C., Ackermann, S., Wegener, R. (2021) The Future of Workplace Coaching. An Explorative Delphi Study. Coaching: An International Journal of Theory, Research & Practice | Info
Wegener, R., Ackermann, S. (2021) Wirkfaktoren und Coaching-Prozessforschung. In: C. Rauen (Hg.). Handbuch Coaching, S.291-312 | Info
Wegener, R. (2018) Konturen einer prozessorientierten Coaching-Forschung. In: R. Wegener, M. Loebbert, A. Fritze (Hg.). Coaching-Prozessforschung, S.19-36 | Download
Geißler, H., Hasenbein, M., Kanatouri, S., Wegener, R. (2014) E-Coaching – Concept and empirical findings of a virtual Coaching Programme. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, S.165–187 | Download
Geißler, H., Hasenbein, M., Wegener, R. (2013) E-Coaching: Prozess- und Ergebnisevaluation des virtuellen Zielerreichungscoachings. Organisationsberatung Supervision Coaching, S. 125–142 | Info

Praxisorientierte Fachbeiträge

Lüscher, M., Wegener, R. (2026) Nachhaltige Arbeitsintegration beginnt in der Ausbildung. BSO Journal.
Wegener, R. (2024) Carol Dweck. Eine Einstellung, die zu echtem Wachstum führt. OrganisationsEntwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management. Heft 4 | Link
Wegener, R. (2023) Coaching in der Arbeitsintegration. Ein Praxisfeld mit grossem Potenzial. Hochschule für Soziale Arbeit FHNW, S.1-7 | Download
Wegener, R. (2022) Die Zukunft von Coaching. Auf der Suche nach einer Definition. BSO Journal, S.4-8 | Download
Wegener, R. (2021) Unfolding team power and increasing psychological safety by effectively addressing a taboo subject. In Clutterbuck, D., Turner, T., Murphy, C. (Ed.) The Team Coaching Casebook.
Wegener, R. (2020) Coaching in der Arbeitsintegration. Beratung auf Augenhöhe. Panorama, S. 30–31 | Download D | Download F
Wegener, R. (2020) Agile Transformation durch professionelles Coaching. HR Today | Download
Hänseler, M., Wegener, R. (2017) Ein viel versprechendes Beratungsformat. Was Sie über Coaching in der Sozialen Arbeit wissen sollten. Sozial Aktuell. S. 34-35. | Download
Wegener, R. (2016) Roger Federer hat einen Coach – Wieso haben Arbeitslose keinen? NZZ am Sonntag, 10.7.2016, S.15. | Download
Lüscher, P, Wegener (2015) Coaching. Ein geeignetes Modell für KMU? Blickpunkt KMU.
Wegener, R., Geißler, H., Hasenbein, M. (2013) Virtuelles Coaching. Es muss nicht immer face-to-face Coaching sein. Organisationsentwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, S.20 | Download

Rezensionen

(2026) Rezension zu: Lippmann, E., Garcia, T., Klink T., (Hrsg.) (2026). Coaching. Angewandte Psychologie für die Praxis. Springer | Link

Interviews

(2024) Es braucht einen Diskurs zur Professionalisierung im Job Coaching. Sozialinfo | Download
(2022) Mit Coaching aktiviert man Menschen. Swiss Snowsports | Download
(2020) Warum Topmanager auf Coachs setzen. NZZ | Download
(2015) Zwischen Boom und Wahn. HR Today. | Download
(2015) Ein gutes Gefühl reicht nicht. Süddeutsche Zeitung | Download
(2014) Ein gelungenes Leben führen. Basler Zeitung | Download
(2013) Die Zukunft von Coaching. Magazin Training | Download