Portrait Dr. Robert WegenerPortrait Dr. Robert Wegener

Dr. Robert Wegener

Coach/Supervisor (bso), Geschäftsführender Inhaber, VRP

«Coaching unterstützt Menschen, Teams und Organisationen darin, ihr Potenzial zu entfalten und ihr Wachstum zu fördern. Die Kunst dabei ist es, aus der eigenen Mitte heraus die dazu notwendigen Herausforderungen erfolgreich zu meistern.»

Robert Wegener hat mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung in der Begleitung von Fach-, Führungskräften und Teams unterschiedlicher Branchen und Managementstufen. Zudem begleitet er ebenso lang Privatpersonen in ihren persönlichen Anliegen.

Seit fünzehn Jahren ist Robert Wegener an der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW tätig, mehrere Jahre davon als Co-Leiter der Coaching Studies FHNW. Im Rahmen dieser Tätigkeit bildet er Coaches für Führungskräfte, Teams und stellensuchende Menschen aus, organisiert Fachtagungen und veröffentlicht Fachpublikationen.

In seiner Haltung spiegelt sich seine Überzeugung wieder, dass professionelle Coaches Menschen dazu befähigen, ihr Potenzial auszuschöpfen und an ihren Herausforderungen zu wachsen. Leistung, Erfolg und Erfüllung sind das Ergebnis eines Prozesses, der sich an den spezifischen Entwicklungsthemen der Klientinnen und Klienten ausrichtet.

DASCOACHINGHAUS wurde von Robert Wegener durch das Zusammenführen zweier Coachingfirmen ins Leben gerufen. Als Geschäftsführer lenkt er heute die Geschicke der Firma und prägt die Unternehmenskultur und strategische Ausrichtung. Im Zentrum sämtlicher Angebote steht – gleich ob für Fach-, Führungskräfte, Teams, Organisationen oder stellensuchende Personen – ein hochwertiges, wissenschaftliches fundiertes Coachingverständnis.

Kontakt

E-Mail: rw@dascoachinghaus.ch
Direkt: 078 768 25 33
Hauptnummer: 052 511 12 70

Berufserfahrung

seit 2022

Geschäftsführer und Coach/Supervisor, DASCOACHINGHAUS AG, Effretikon

2010 bis 2021

Coach/Supervisor, Robert Wegener Coaching, Winterthur

seit 2008

Dozent für Coaching, Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Olten

2013 bis 2015

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg

2003 bis 2007

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Institut érasm, Genf

Weiterbildungen

2024

Fachseminare: Motivierende Gesprächsführung nach Miller/Rollnick, Arbeitsintegration von Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen, Hochschule Luzern HSLU

2023

Zeritifikat Coaching von Teams, Solution Surfers, Luzern

2023

Akkreditierung im Team Management Profil

2021

Akkreditierung im Laufbahn Mosaik

2017-2022

MAS Coaching, Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Olten

2016

Systemischer Coach, Institut für Systemische Impulse isi, Zürich

2013-2022

– Team Coaching bei David Clutterbuck
– Online Coaching bei Harald Geißler
– Systemische Strukturaufstellungen bei Elisabeth Vogel

seit 2013

Weiterbildungen in Meditation und Spiritueller Intelligenz

Ausbildungen

2011 bis 2017

Dr. phil., Helmut-Schmidt-Universität Hamburg
Thema: Bedeutsame Momente im Coaching

2005 bis 2008

MA Kommunikationspsychologie, Dresden International University

1998 bis 2003

MA Politikwissenschaften, Universität Genf

Mitgliedschaften

Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung (bso)

Privat

Robert Wegener geniesst sein Familienleben und Vater einer wunderbaren Tochter zu sein. Die Themen spirituelle Intelligenz, Meditation, Tennis und seine fünf Katzen sind seine ganz besonderen Leidenschaften.

Praxisorientierte Fachbeiträge

  • Wegener, R. (2024) Carol Dweck. Eine Einstellung, die zu echtem Wachstum führt. OrganisationsEntwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management. Heft 4 | Link
  • Wegener, R. (2023) Coaching in der Arbeitsintegration. Ein Praxisfeld mit grossem Potenzial. Hochschule für Soziale Arbeit FHNW, S.1-7 | Download
  • Wegener, R. (2022) Die Zukunft von Coaching. Auf der Suche nach einer Definition. BSO Journal, S.4-8 | Download
  • Wegener, R. (2021) Unfolding team power and increasing psychological safety by effectively addressing a taboo subject. In Clutterbuck, D., Turner, T., Murphy, C. (Ed.) The Team Coaching Casebook.
  • Wegener, R. (2020) Coaching in der Arbeitsintegration. Beratung auf Augenhöhe. Panorama, S. 30–31 | Download D | Download F
  • Wegener, R. (2020) Agile Transformation durch professionelles Coaching. HR Today | Download
  • Hänseler, M., Wegener, R. (2017) Ein viel versprechendes Beratungsformat. Was Sie über Coaching in der Sozialen Arbeit wissen sollten. Sozial Aktuell. S. 34-35. | Download
  • Wegener, R. (2016) Roger Federer hat einen Coach – Wieso haben Arbeitslose keinen? NZZ am Sonntag, 10.7.2016, S.15. | Download
  • Lüscher, P, Wegener (2015) Coaching. Ein geeignetes Modell für KMU? Blickpunkt KMU.
  • Wegener, R., Geißler, H., Hasenbein, M. (2013) Virtuelles Coaching. Es muss nicht immer face-to-face Coaching sein. Organisationsentwicklung. Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, S.20 | Download

Interviews

  • (2024) Es braucht einen Diskurs zur Professionalisierung im Job Coaching. Sozialinfo | Download
  • (2022) Mit Coaching aktiviert man Menschen. Swiss Snowsports | Download
  • (2020) Warum Topmanager auf Coachs setzen. NZZ | Download
  • (2015) Zwischen Boom und Wahn. HR Today. | Download
  • (2015) Ein gutes Gefühl reicht nicht. Süddeutsche Zeitung | Download
  • (2014) Ein gelungenes Leben führen. Basler Zeitung | Download
  • (2013) Die Zukunft von Coaching. Magazin Training | Download

Bücher

  • Wegener, R., Ackermann, S., Amstutz, J., Deplazes, S., Künzli, H., Ryter, A. (Hg.) (2020) Coaching im digitalen Wandel | Download
  • Wegener, R. (2019) Bedeutsame Momente im Coaching | Download
  • Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2018) Coaching-Prozessforschung | Download
  • Wegener, R., Deplazes, S., Hänseler, M., Künzli, H., Ryter, A., Widulle, W. (Hg.) (2018) Wirkung im Coaching | Info
  • Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2016) Coaching und Gesellschaft | Info
  • Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2016) Coaching-Praxisfelder | Info
  • Wegener, R., Deplazes, S., Hasenbein, M., Künzli, H., Uebelhardt, B., Ryter, A. (Hg.) (2016) Coaching als individuelle Antwort auf gesellschaftliche Entwicklungen | Info
  • Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2016) Zur Differenzierung von Handlungsfelder im Coaching | Info
  • Geißler, H., Wegener, R. (Hg.) (2015) Bewertung von Coachingprozessen | Info
  • Wegener, R., Loebbert, M., Fritze, A. (Hg.) (2012) Coaching entwickeln. Forschung und Praxis im Dialog | Info

Wissenschaftliche Fachbeiträge

  • Schermuly, C., Grassman, C., Ackermann, S., Wegener, R. (2021) The Future of Workplace Coaching. An Explorative Delphi Study. Coaching: An International Journal of Theory, Research & Practice | Info
  • Wegener, R., Ackermann, S. (2021) Wirkfaktoren und Coaching-Prozessforschung. In: C. Rauen (Hg.). Handbuch Coaching, S.291-312 | Info
  • Wegener, R. (2018) Konturen einer prozessorientierten Coaching-Forschung. In: R. Wegener, M. Loebbert, A. Fritze (Hg.). Coaching-Prozessforschung, S.19-36 | Download
  • Geißler, H., Hasenbein, M., Kanatouri, S., Wegener, R. (2014) E-Coaching – Concept and empirical findings of a virtual Coaching Programme. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, S.165–187 | Download
  • Geißler, H., Hasenbein, M., Wegener, R. (2013) E-Coaching: Prozess- und Ergebnisevaluation des virtuellen Zielerreichungscoachings. Organisationsberatung Supervision Coaching, S. 125–142 | Info

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